Les challenges
Lors de ma deuxième année de BUT Infocom, j’ai eu l’opportunité de participer à deux challenges en équipe de six, réunissant des étudiants des parcours PUB et COM. Enfin en troisième année nous avons eu la chance de participer au challenge nationale de la com’. Dans un premier temps, un commanditaire nous soumettait une problématique. Nous disposions alors de quatre jours pour élaborer une campagne de communication complète, intégrant la stratégie, les visuels et le budget. Enfin, le cinquième jour, nous devions défendre notre projet à l’oral devant un jury.
Grâce à ces défis, j’ai pu participer d’une part au challenge interne, opposant toutes les équipes de l’IUT, et d’autre part au challenge régional, face aux IUT de Strasbourg et Nancy.
Fort de cette expérience, je pourrai par la suite, relever un défi encore plus ambitieux en participant au challenge national, réunissant les IUT de toute la France en parcours COM.
Le challenge Interne
Stratégie de Communication pour la Biscuiterie Billiotte
Dans le cadre d’un challenge, mon équipe a collaboré avec 17 autres groupes pour répondre à la problématique d’un commanditaire. Cette année, la Biscuiterie Billiotte nous a confié un défi ambitieux : accroître sa notoriété en ligne et en magasin.
Pour commencer, nous avons mené des brainstormings approfondis, afin d’explorer plusieurs pistes stratégiques. Ensuite, nous avons structuré une campagne de communication complète, intégrant à la fois une réflexion stratégique, la création de supports visuels et un plan d’action détaillé.
Par la suite, nous avons affiné notre projet et préparé notre argumentaire. Enfin, nous avons présenté notre stratégie devant un jury de professionnels, un exercice intense et formateur.
Grâce à ce challenge, nous avons pu repousser nos limites, renforcer notre esprit d’équipe et perfectionner nos compétences en gestion de projet et en communication.
Motiv'art
ensemble
vélo bleu
vélo orange
logo
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Campagne de Communication pour Parco Cycles
Lors du challenge régional, mon équipe et moi avons travaillé sur une stratégie de communication pour Parco Cycles, dans le cadre de leur campagne de crowdfunding pour un vélo innovant, alliant légèreté, écologie et accessibilité.
En compétition avec les IUT de Nancy et Strasbourg, ce défi intense nous a permis de :
- Concevoir une campagne impactante pour soutenir leur levée de fonds
- Développer une stratégie digitale et marketing adaptée
- Collaborer sous contrainte de temps et d’exigences professionnelles
Nous avons également eu l’opportunité d’échanger avec Antoine Besnier, qui nous a apporté un éclairage précieux sur les enjeux du crowdfunding.
Ce challenge a été une expérience marquante, favorisant le travail d’équipe, la gestion de projet et la créativité stratégique.
Le challenge National de la com'
Lors du challenge national, mon équipe et moi avons travaillé sur une stratégie de communication globale pour le Stade Toulousain, avec l’ambition de renforcer sa dimension de marque au-delà du terrain.
En compétition avec plusieurs IUT à l’échelle nationale, ce projet intensif nous a permis de :
- Concevoir une stratégie multicanale visant à développer le rayonnement international du club
- Définir un positionnement de marque fort, basé sur l’identité et les valeurs du “jeu à la française”
- Imaginer des activations concrètes mêlant digital, brand content, merchandising et partenariats
Nous avons ainsi construit une recommandation complète, articulée autour d’une réflexion stratégique approfondie (benchmark, SWOT, cibles, objectifs) et de propositions créatives cohérentes avec les enjeux du sport business actuel.
Ce challenge a été une expérience particulièrement structurante, renforçant mes compétences en stratégie de communication, en gestion de projet et en travail d’équipe dans un environnement exigeant et compétitif.
Quinzaine de l'entreprenariat
Lors de la Quinzaine de l’Entrepreneuriat, mon équipe de cinq personnes et moi avons relevé le défi de concevoir, en seulement deux semaines, un projet entrepreneurial innovant autour du thème “la ville du futur”.
Ce challenge intensif nous a amenés à :
- Imaginer une solution répondant à un enjeu sociétal concret lié aux mobilités urbaines
- Structurer un concept viable, de l’idéation jusqu’au positionnement et au modèle économique
- Développer une proposition de valeur claire, soutenue par une réflexion stratégique et créative
Cette expérience a été particulièrement formatrice, renforçant ma capacité à innover sous contrainte, à travailler en équipe et à transformer une idée en projet structuré et cohérent.